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intervistato: CARLO MARROCCOLI

Ruolo: CEO

Settore: Consulenza strategica e servizi Internet

Intervistatore: ANNA PETRELLI (giornalista settore informatico)

 

Strategia e Visione

D: Qual è la visione che guida oggi la strategia di bfee?
R: La nostra visione è costruire un ecosistema digitale affidabile, accessibile e orientato al futuro. Operiamo in un contesto in continua evoluzione, per questo puntiamo su innovazione, qualità del servizio e capacità di anticipare i bisogni dei clienti, sia nel mondo della consulenza sia in quello delle infrastrutture Internet.

D: In che modo la strategia aziendale risponde ai cambiamenti del mercato digitale?
R: Investiamo costantemente in tecnologia, competenze e partnership strategiche. La flessibilità è un elemento chiave: monitoriamo il mercato, ascoltiamo i clienti e adattiamo rapidamente le nostre soluzioni per restare competitivi e rilevanti.

Leadership e Crescita

D: Che tipo di leadership ritiene fondamentale per guidare un’azienda in crescita?
R: Credo in una leadership basata su visione chiara, responsabilità e fiducia nelle persone. Un leader deve saper prendere decisioni, ma anche creare un ambiente in cui i team possano esprimere al meglio il proprio talento.

D: Quali sono stati i fattori chiave della crescita di BFEE?
R: La crescita è il risultato di tre elementi principali: competenze solide, attenzione al cliente e cultura aziendale. Abbiamo costruito team multidisciplinari e investito sulla qualità delle relazioni, interne ed esterne.

Comunicazione

D: Quanto è importante la comunicazione all’interno e all’esterno dell’azienda?
R: È fondamentale. Una comunicazione chiara e trasparente rafforza la fiducia, allinea gli obiettivi e migliora le performance. Internamente favorisce il coinvolgimento, esternamente consolida il rapporto con clienti e partner.

D: Come comunicate i valori aziendali?
R: Non solo attraverso parole, ma soprattutto con i comportamenti quotidiani. I valori devono essere vissuti: nel modo in cui lavoriamo, prendiamo decisioni e affrontiamo le sfide.

Consigli

D: Che consigli darebbe a chi vuole avviare o far crescere un’azienda nel settore digitale?
R: Direi di investire nelle persone prima ancora che nella tecnologia. È importante avere una visione di lungo periodo, essere curiosi e non avere paura di cambiare direzione quando serve.

Formazione

D: Quanto conta la formazione continua in un settore come il vostro?
R: Conta moltissimo. Tecnologia e mercato evolvono rapidamente, quindi la formazione continua è indispensabile per restare competitivi. In BFEE la consideriamo un investimento strategico, non un costo.

D: In che modo supportate la crescita professionale dei vostri collaboratori?
R: Attraverso percorsi di formazione personalizzati, mentoring e opportunità di confronto. Crediamo che la crescita dell’azienda passi direttamente dalla crescita delle persone che ne fanno parte.

Futuro per i giovani

D: Chiudendo l’intervista carlo, quale messaggio vuoi lasciare ai giovani?
R: Viviamo in un’epoca in cui il cambiamento non è più un’eccezione, ma la regola. La tecnologia, la connettività e la consulenza non sono solo strumenti, ma leve fondamentali per costruire valore, innovazione e crescita sostenibile.

Il mio invito ai giovani è quello di non smettere mai di imparare, di essere curiosi e di affrontare le sfide con spirito critico e visione. Le competenze tecniche sono importanti, ma sono le persone, la capacità di collaborare e di comunicare in modo efficace, a fare davvero la differenza.

Credo fermamente che il futuro appartenga a chi sa unire strategia, competenza e responsabilità. Continuate a investire su voi stessi, sulle vostre idee e sulle relazioni: è da lì che nascono le opportunità più solide e durature.

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